Zum Institut für Management-Innovation
ManagerImpulse ist ein Angebot des Instituts für Management-Innovation für Kunden, Partner und interessierte Leser. Die Beiträge zeigen, was in Führung, Persönlichkeit und Management wirklich wirkt – auf Basis aktueller Forschung, eigener empirischer Studien und praktischer Erfahrung.
Diese Seite erklärt, auf welcher wissenschaftlichen und praktischen Grundlage die Artikel beruhen. Besonders wichtig sind dabei zwei Belege: die wissenschaftlichen Publikationen des Instituts und die Kooperationspartner und Kunden, mit denen die Erkenntnisse in der Praxis angewendet und weiterentwickelt wurden.
Die wichtigsten Belege auf einen Blick
Publikationen: Die Bücher, Fachbeiträge und wissenschaftlichen Arbeiten zeigen die fachliche Grundlage der Themen, die auf ManagerImpulse allgemeinverständlich und praxisnah aufbereitet werden.
Publikationen des Instituts ansehen
Referenzen und Kooperationspartner: Die Zusammenarbeit mit Unternehmen und Organisationen belegt die praktische Relevanz der Forschung. Sie zeigt, dass die Inhalte nicht nur theoretisch begründet sind, sondern aus realen Management- und Entwicklungsprojekten stammen.
Referenzen und Kooperationspartner ansehen
Das Institut für Management-Innovation
Das Institut für Management-Innovation verbindet wissenschaftliche Forschung mit praktischer Anwendung in Unternehmen. Schwerpunkte sind Managementdiagnostik, Führungskräfteentwicklung, Potenzialanalyse, Coaching, 360-Grad-Feedback sowie die Entwicklung und Validierung psychologischer und managementbezogener Testverfahren.
Geleitet wird das Institut von Prof. Dr. Waldemar Pelz, Professor für Internationales Management und Geschäftsführer des Instituts für Management-Innovation. Das Institut ist als Ausgründung aus der Technischen Hochschule Mittelhessen einzuordnen und steht für die Verbindung von empirischer Forschung, praktischer Managementerfahrung und wissenschaftlich fundierter Diagnostik.
Zur Hauptseite des Instituts für Management-Innovation
Zum Autorenprofil von Prof. Dr. Waldemar Pelz
Warum Sie den Beiträgen auf ManagerImpulse vertrauen können
Die Artikel auf ManagerImpulse beruhen nicht auf allgemeinen Ratschlägen oder kurzfristigen Managementmoden. Sie verbinden drei Quellen: aktuelle wissenschaftliche Fachliteratur, eigene empirische Forschungsprojekte des Instituts und praktische Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen, Führungskräften und Potenzialträgern.
Forschung
Eigene empirische Untersuchungen und aktuelle Fachliteratur zu Führung, Persönlichkeit, Empathie, Motivation, Umsetzungskompetenz, Resilienz und Managementkompetenzen.
Praxis
Langjährige Erfahrung in Managementdiagnostik, Führungskräfteentwicklung, Potenzialanalyse, Coaching und 360-Grad-Feedback.
Publikationen
Fachbücher und Beiträge in renommierten Verlagen zu Persönlichkeit, Führungstalenten, Empathie, transformationaler Führung und Managementkompetenzen.
Diagnostik
Wissenschaftlich fundierte und validierte Verfahren, die Stärken, Schwächen, Kompetenzen, Potenziale und Selbstbild-Fremdbild-Unterschiede sichtbar machen.
Was wirklich wirkt
Die zentrale Leitfrage von ManagerImpulse lautet nicht: Welcher Begriff ist gerade modern? Sondern: Was bringt Menschen, Führungskräfte und Organisationen tatsächlich voran?
Daher prüfen die Artikel Managementtrends, psychologische Konzepte und Methoden nicht nur auf Plausibilität, sondern auf praktische Wirkung, wissenschaftliche Belege und konkrete Anwendbarkeit.
Forschungsfelder und Themen von ManagerImpulse
- Führungstalente und Potenzialanalyse: Wie erkennt man, ob jemand für anspruchsvolle Aufgaben oder Führungsverantwortung geeignet ist?
- Persönlichkeit und Charakter: Welche Eigenschaften helfen im Beruf wirklich – und welche Tests liefern belastbare Aussagen?
- Empathie und emotionale Intelligenz: Wie gelingt es, andere Menschen besser zu verstehen und zugleich klar, wirksam und professionell zu handeln?
- Motivation, Willenskraft und Umsetzungskompetenz: Warum scheitern viele Menschen nicht am Wissen, sondern an der Umsetzung?
- Resilienz und Selbstführung: Was hilft unter Druck wirklich, ohne bloßes Durchhalten zu glorifizieren?
- Transformationale Führung und Managementkompetenzen: Welche Verhaltensweisen schaffen Vertrauen, Respekt, Motivation und messbare Ergebnisse?
- 360-Grad-Feedback und Coaching: Wie lassen sich Selbstbild, Fremdbild und konkrete Verhaltensänderungen sinnvoll verbinden?
Weiterführende Informationen
- Autorenprofil von Prof. Dr. Waldemar Pelz – wissenschaftliches Profil, Erfahrung, Forschungsschwerpunkte und Autoritätsanker.
- Publikationen – Bücher, Fachbeiträge und wissenschaftliche Veröffentlichungen.
- Referenzen und Kooperationspartner – Praxisbezug und Zusammenarbeit mit Unternehmen und Organisationen.
- Institut für Management-Innovation – Hauptseite des Instituts.
- Kontakt – Adresse, Telefon und Kontaktmöglichkeiten.
Kontakt zum Institut
Wenn Sie mit dem Institut für Management-Innovation Kontakt aufnehmen möchten, finden Sie Adresse, Telefon und weitere Kontaktinformationen auf der Kontaktseite von ManagerImpulse.